МЕЖДУНАРОДНОЕ БРЕНД-КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО

ПОЛНОГО ЦИКЛА

  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency
  • Branding  & Consulting VVV - Branding Agency

Ни для кого не секрет, что мы уже давно, из «кибер» пространства переместились в информационное поле взаимодействия. В связи с требованиями сегодняшнего дня и задачами компании, априори, использование   Интернета для достижения целей развития бизнеса стали давно очевидными. Используя последние достижения в области IT Вы уменьшите постоянные и переменные затраты в бизнесе, автоматизируете многие бизнес-процессы, максимально сократите влияние человеческого фактора на функционирование бизнеса, а главное - расширите ореол присутствия на рынке, что в свою очередь существенно увеличит объём клиентской базы и соответственно - уровень продаж.

Вот почему консалтинг в области информационных технологий мы сделали одним из направлений деятельности международного бренд-консалтингового агентства BRANDING & CONSULTING VVV. Ведь разработка и внедрение информационных систем приобретают для компаний в современных условиях максимальную популярность и актуальность.

1358260537_1595consulting

Априори, информационные технологии определяют эффективность управления, делая бизнес прозрачным и управляемым.

Направления IТ-консалтинга агентства:

  • Мониторинг информационных систем.

Мониторинг информационных систем позволит определить Вам, насколько функциональность имеющихся систем соответствует бизнес-задачам Вашей компании.

В результате мониторинга IТ-портфеля Вашей компании мы предоставим резюме, где будет прописано:

- соответствие IТ-систем стратегии компании;
- степень организации информационного пространства на уровне архитектуры и использования стандартов;
- функциональное здоровье приложений в следующих аспектах: надежность, рациональность, технологичность, состояние документирования IТ-системы.

  • Создание IT-стратегии компании.

В силу реактивного развития, компании не уделяют внимания в нужном объёме выработке IT-стратегии, которая должна находиться в соответствии с бизнес-стратегией развития компании. IТ-стратегия обеспечивает интегрированный подход к автоматизации всех абрисов управления предприятием: производство, финансы, торговля, маркетинг, кадровая политика. Имея чёткую и сбалансированную IТ-стратегию Вы оптимизируете затраты на реализацию IТ-задач, минимизируете риски при внедрении IТ-систем, создаете рациональную информационную поддержку бизнес-процессов.

Маркеры необходимости создания IТ-стратегии:

- Ваша компания развивается, но наблюдается, значительное ухудшение управляемости;
- Вы понимаете, что используемые в компании технологии не поддерживают всех задач управленческого цикла;
- объем вложений в организацию IТ-отдела, программное и аппаратное обеспечение, растёт, а эффективной отдачи мало;
- Вы испытываете трудность при выборе информационных технологий.

С такими проблемами сталкиваются растущие компании. Избежать этого возможно при условии разработки единой стратегии в области информационного обеспечения.

Воспользуйтесь услугой IT-консалтинга, закажите её в BRANDING & CONSULTING VVV. IT-менеджеры, проконсультируют Вас по любым вопросам в сфере информационных технологий. Будьте уверены, наши специалисты знают алгоритм, используя который информационные системы Вашей компании будут отвечать требованиям бизнеса, поддерживать спектр задач управленческого цикла, обеспечат внутреннюю эффективность и конкурентоспособность на рынке.